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清晨六點-打造涵蓋多學(xué)科知識、技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源的一站式學(xué)習(xí)平臺

不要讓企業(yè)文化成為領(lǐng)導(dǎo)文化

很多人都說企業(yè)文化就是老板文化或者領(lǐng)導(dǎo)文化，但是安然的轟然倒塌和中航油新加坡公司的財務(wù)危機，都說明了如果領(lǐng)導(dǎo)文化成為企業(yè)文化的主流，失敗似乎不可避免，只是時間的問題。企業(yè)的發(fā)展必然要遵守一定的規(guī)則，就如同一個國家需要“三權(quán)分立&rdquo

2026-04-10

不能量化企業(yè)文化的作用

須要知道，好的文化是區(qū)域擴張的基礎(chǔ)，是銷量突破的靈魂，是升級變革的關(guān)鍵。企業(yè)要想快速跑起來，并始終在快速跑道上跑，對于企業(yè)文化建設(shè)，實在是要不舍晝夜，苦下真功。 　　沒有好的文化，就沒有好的企業(yè)。 　　文化于企業(yè)，既是戰(zhàn)略，也是戰(zhàn)術(shù)。說是戰(zhàn)術(shù)，因為只

2026-04-10

制約民營企業(yè)文化建設(shè)的因素

當(dāng)今，我國民營企業(yè)的成長十分迅速，但興起得快，長存得少。大多數(shù)民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬于經(jīng)營者，也不存在國有企業(yè)的歷史遺留問題，而且企業(yè)變革也迅速，為什么民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，仍舊難以取得較為理想的效果?這使得很多企業(yè)文化界人士產(chǎn)生疑問，甚至生發(fā)&ldqu

2026-04-10

企業(yè)文化大批判治國還是治家

在中國古代思想中，強調(diào)“齊家、治國、平天下”，認(rèn)為可以用治家的方式來治國，這種邏輯其實禍害中國幾千年!而在現(xiàn)代管理理論中，更有專家理論鼓吹可用“治家之法”來管理企業(yè)，很多企業(yè)要求員工把企業(yè)當(dāng)“家&

2026-04-10

培育營消型企業(yè)文化

從2001年至今年的十多年間，作為中國企業(yè)制度創(chuàng)新領(lǐng)航者海爾等企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新大致上走了三個階段：先是內(nèi)部的流程再造，后是大搞外包(即開始與外部企業(yè)價值鏈)的捆綁式重組流程再造，以至第三階段發(fā)展到制造業(yè)服務(wù)業(yè)化，使企業(yè)運作價值鏈直接跟消費者的生活方式結(jié)合

2026-04-10

企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于價值取向

研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的問題都是由不良企業(yè)文化而導(dǎo)致的結(jié)果，例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。這說明企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用。而企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于價值取向，一個企業(yè)擁有正確統(tǒng)一價值取向，才能建立起卓越的企業(yè)文化，從而幫

2026-04-10

企業(yè)文化是用還是看

企業(yè)老板和高層領(lǐng)導(dǎo)人一定要準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵，不要聽信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說法。構(gòu)成企業(yè)文化的三個內(nèi)容，必須在周密規(guī)劃、細(xì)致設(shè)計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反，漂亮的口號叫多了，還會讓人生厭。企業(yè)文化的構(gòu)建有一個

2026-04-10

企業(yè)文化必須注重人的文化

隨著上市公司進入密集披露期，中國股市再次上演舊影像：身為“老板”的股東們拿不到分紅，而作為“管家”的經(jīng)營者們卻忙著加薪，并且每年的董事會和股東大會都能齊刷刷通過，這種巨大的反差顯然太不合理，也說明我們的公司治

2026-04-10

三招塑造招聘文化

很多細(xì)節(jié)的東西需要規(guī)劃，招聘流程越清晰，到后面犯的錯誤就越少，而且一定要抽出時間把流程落到紙面上，存儲下來?？紤]清楚人才結(jié)構(gòu)。人事經(jīng)理樸蕊是凡客誠品最忙碌的人之一：公司發(fā)展如火箭般迅速，每天都要被來自業(yè)務(wù)部門、來自招聘渠道的各種人所圍繞，同時還要隨著

2026-04-10

格蘭仕的敬業(yè)文化

企業(yè)的高速發(fā)展和人才持續(xù)優(yōu)化，使格蘭仕內(nèi)部形成了激烈的競爭氛圍。在此基礎(chǔ)上混合公司尚存的創(chuàng)業(yè)熱情和老板個人的榜樣力量，讓“高度敬業(yè)”的企業(yè)文化成為格蘭仕HR的驕傲。2008年集團提出招聘一位財務(wù)總監(jiān)的需求，人力資源部覺得這個任

2026-04-10

斯普瑞的品格文化

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2026-04-10

培育三位一體的忠誠企業(yè)文化

讓員工鐘愛企業(yè)，忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求，然而，令人尷尬的現(xiàn)實卻是：在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經(jīng)濟時代，讓員工終身服務(wù)于一家企業(yè)的可能性越來越小。頻繁跳槽，身在曹營心在漢

2026-04-10

中小企業(yè)的四種文化模式

企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高境界。建設(shè)有特色企業(yè)文化是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，而不是為了追求時髦。企業(yè)文化在本質(zhì)上是企業(yè)通過價值觀念和精神要素來統(tǒng)一員工思想，指導(dǎo)員工>行為，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的。不同的企業(yè)有不同的文化模式，中小企業(yè)應(yīng)根

2026-04-10

優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)該具備的特征

美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點：一是團隊協(xié)作

2026-04-10

企業(yè)文化建設(shè)解決方案企業(yè)價值觀管理的思路與重要途徑

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中普遍存在著價值判斷的問題，需要什么、相信什么、堅持什么、追求什么，都與其價值觀有著密切的聯(lián)系。企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是企業(yè)全體(或多數(shù))員工贊同的關(guān)于“企業(yè)的價值在于什么以及哪些對象對于企業(yè)來說有價值&rd

2026-04-10

優(yōu)秀企業(yè)文化標(biāo)語精選

企業(yè)文化標(biāo)語(人力資源篇) 　　1、任何企業(yè)如果出現(xiàn)一個不可取代的人，就意味著危機;(企業(yè)要的是魔鬼兵團，而不是個人英雄) 　　2、止于至善;(用可以信賴的人，每件事一定有改進的地方;)3、世上的事并不都是黑白分明、是非立辨的，是存在可調(diào)和的灰色地帶的;(

2026-04-10

豐田的企業(yè)文化蹭

近來，豐田汽車質(zhì)量問題再次成為全球關(guān)注的熱點。豐田汽車長期以來以精益生產(chǎn)、零瑕疵享譽全球，成為全球制造業(yè)的標(biāo)桿和楷模。介紹豐田精益生產(chǎn)的圖書充斥了中國書店的書架，以傳播豐田精益生產(chǎn)為主的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)師曾在中國大行其道;豐田牌汽車行駛在中國的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，正如

2026-04-10

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的過程中起著重要的作用。一、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的含義企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源及企業(yè)的精神財富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。只要掌握先進的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，就能掌握企業(yè)建

2026-04-10

企業(yè)文化認(rèn)識的三大戰(zhàn)略誤區(qū)

作為一種新的管理理論，“企業(yè)文化”舶來我國已經(jīng)二十多年，給我國企業(yè)界帶來了全新氣象。特別是隨著2001年我國被批準(zhǔn)加入WTO，以及經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化被推上了許多企業(yè)重要的管理地位。然而，不同的企業(yè)家和研究者對企業(yè)文

2026-04-10

大學(xué)生服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

項目介紹由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個

2026-04-10