1.我有三個(gè)不成才的員工，我準(zhǔn)備找個(gè)機(jī)會(huì)將他們炒掉：一個(gè)整天嫌這嫌那專門吹毛求疵；一個(gè)杞人憂天老是害怕工廠有事；另一個(gè)整天在外面閑蕩鬼混。

2.一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。松下幸之助

3.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

4.一百十四、老人聽到了中年女人的話，放下剪刀走過去說：“夫人，這是巨象集團(tuán)的私家花園，按規(guī)定只有集團(tuán)員工才能進(jìn)來。”。

5.要了解下屬的希望。除了生活，應(yīng)給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時(shí)候，公司應(yīng)該給予員工絕對(duì)的保障，從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

6.作為指導(dǎo)者不光是協(xié)助新進(jìn)員工了解門路、摸透竅門而已，還得適時(shí)幫忙解決疑難雜癥，同時(shí)監(jiān)督他們的進(jìn)展程度。

7.從2萬元到擁有凈資產(chǎn)30多億元，從20位知青到員工20000余人，雅戈?duì)栆宦纷邅恚泻竦螺d物與龍馬精神，孜孜不倦，鐫刻著旌旗獵獵的青春傳奇。

8.在如今的社會(huì)中，為了保住自己的飯碗不被打破，員工們只能阿諛奉承，即使領(lǐng)導(dǎo)指鹿為馬，他們也得應(yīng)聲附和。

9.一百零四、由于我國私人資本的不斷，許多私營企業(yè)如雨后的春筍一樣遍地開花，私人資本的對(duì)利追求的極端性，導(dǎo)致私人企業(yè)老板不惜侵害員工的合法利益，甚至隨著自己的情緒隨意不人道地處罰員工，甚至于用私人暴力對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行侵害。

10.當(dāng)前，高校圖書館普遍存在著思想觀念陳舊，員工素質(zhì)參差不齊，圖書經(jīng)費(fèi)緊張，文獻(xiàn)利用率低等問題。